人材の育成、定着にお悩みの中小企業・小規模経営者や人事担当者の方へ。
「思うように人材が育たない」、「育っても辞めていく」、「そもそも育てる管理者が教育方法やマネジメントを習っていないから、教え方が分からない」など、人材の流動が続く問題を企業内キャリアコンサルタントが解決していきます。考え方や価値観の違い、感情の変化が絡み合うからこそ、いつも悩まされる人材問題に解決の糸口を見つけ、成長・変化するきっかけを与えていきます。
キャリア面談
外部キャリアコンサルタントとして、第三者的な立場で社員のキャリアに関する相談をお聞きします。仕事で抱える悩みや問題を相談したくても、誰に話したら良いのかわからない。社内ではない第3者の立場であるキャリアコンサルタントに話すことで、安心・安全に自由に本音を話せる。それにより、自らがの「社員の特性」「強み」「考えるクセ」「可能性」「自信」などの気付きを与え、動きかたに対する「変化の起こるきっかけ」となります。
キャリア企業研修
社員教育を自社で行うことは小規模事業者にとってはハードルが高いことかも知れません。ただ、社員教育の重要性をひしひしと感じ、社員教育をサービスとして提供させたいと考えられている経営者も多くいらっしゃいます。そのようなお考えの経営者が社員に望む「してほしいこと」、「勉強してほしいこと」を研修で伝えます。※プログラムは、貴社のニーズをお聞きしてプログラムを構築するオリジナルです。
キャリアコンサルタントとして経営者と従業員の間に立ち、通訳の様に関係性に変化を与え、自主的に能動的に考え動ける従業員の意識の変化に支援していきます。人の感情や価値観、やる気、モチベーション、信用・信頼という見えないものを言語化と見える化することで、新しい気づきを得ることができます。見えなかったことがわかるようになることで、これからの考え方・行動が変わります。